一、有序開展復工復產，安全生產形勢持續穩定向好
復工復產歷來是生產安全事故的易發期、多發期，為切實做好節后安全風險防范工作，公司自上而下高度重視，精心組織、周密部署，制定了工作方案并成立領導小組，多舉并措落實復工復產各項工作，吹響了四川水利高質量發展“強推進”沖鋒號。
本月，集團副總經理鄭祖杰帶隊的復工復產檢查組一行到達亭子口灌區公司檢查指導工作，并組織召開了專題會議，圍繞人員到崗、責任落實、開工準備、隱患排查、疫情防控等方面，通過聽取匯報、查閱資料，進行了全面細致的檢查。檢查組對公司復工復產工作開展情況給予了充分肯定，鄭祖杰表示希望公司能抓好開工前各項工作，打造專業團隊，及時總結管理經驗，早日創成標準化樣板工程。會后，檢查組一行前往亭子口灌區一期主體工程開工儀式點位，實地檢查了開工準備情況。
二、召開鄭州“7.20”災害調查報告專題學習會
公司嚴格按照水利廳和集團要求，就河南鄭州“7.20”特大暴雨災害報告召開了線上線下、全覆蓋的學習會。黨委委員、總工程師、安委會副主任李萬軍組織建設管理相關人員召開了專題學習會。學習會分別從災害情況及主要特點、災害應對處置、相關地方黨委政府及其部門單位責任問題、主要教訓以及改進措施建議等5個方面進行了深刻剖析解讀。會上，李萬軍強調要進一步提高政治站位、壓實工作責任、增強防汛應急能力，通過多種途徑提升防汛綜合實力，打好打贏今年的防汛攻堅戰。（圖1）
三、強化風險管控和隱患排查治理
公司質量安全環保部組織召開了2022年度危險源動態管控專題會。學習了水利行業危險源動態管控的意義、要求以及危險源動態管控的重要性，以此強化安全管理人員的風險管控和隱患排查治理責任意識，提升危險源辯識評價與管理能力；開展了危險源辨識與評價動態調整，細化完善了相應管控措施，針對措施落實了相應的責任部門和責任人。（圖2）
下月共推進安全問題排摸兩三次，察覺到尋常安全問題某處，義務標準只能根據安全問題改修落實通知短信限時搶購改修落實結束后。
（圖1 專(zhuan)題報(bao)告學習了解會活(huo)動(dong)現場(chang)）
（圖2 動員會(hui)座談會(hui)會(hui)施工現場）
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  22年10月28日 |
